据山西宁武大运华盛能源集团公众号消息,为了检验和深化各煤业公司组织的区队管理人员述职评议成效,激发基层区队管理人员的主动履职意识,根据集团公司下发的《区队管理人员述职评议活动方案》要求,12月3日-9日,由山西宁武大运华盛能源集团公司各专业副总工程师,各煤业公司安全副总经理、生产副总经理组成述职考评工作组,采取在各煤业公司随机抽选区队管理人员的方式,开展述职评议活动。
述职评议活动先后在四个煤业公司开展。集团党委副书记、总经理王利平出席活动并作讲话。他指出:企业管理的重点在基层区队,基层区队建设的重点在管理干部。各煤业公司要把述职评议活动作为推动基层区队班组建设的手段定期组织开展,既讲成绩,又谈问题,科学评判区队管理干部素质能力和履职情况,引导区队管理干部系统总结工作中存在的问题,发现自身不足,针对性地改进和提升,进一步促进基层区队班组的发展。各区队管理人员要对照使命知担当,对照职责明责任,对照标准找差距,对照先进知不足,对照问题定措施,对照目标增动力,强化安全意识,统筹基层工作,创新履职能力,加强协作配合,不断提升综合素质和服务能力,为推动公司安全稳定发展奠定坚实基础。
活动设置有履职自述和提问答辩环节,每名述职人员以“突出重点、能精则精、能简则简”为原则进行述职。煤业公司和考评组就班组建设,现场管理进行了交流探讨,考评组针对每一位述职人员进行提问,并作出点评,指出其在业务方面和履职过程中的问题和不足,提出相关建议,同时根据述职和答辩综合情况进行评分。(宫智君)
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