大家谈：奋力冲刺 决胜全年 访晋能控股集团忻州公司泰山隆安煤业综采队长

四季度是保全年的收官战，综采一队作为晋能控股集团忻州公司泰山隆安煤业生产主力队组，发挥先锋模范带头作用，严抓检修质量、强化现场组织，锁定全年任务，正在为冲刺全年目标提档加速。

压缩检修时间 助力高效生产。在设备检修方面一是利用班前会明确检修重点、责任人、预计时间，将检修工作具体分片、分点包保，每个岗位明确一名负责人，将检修内容、细节明确到岗位上；二是严格考核兑现，分包责任人检修安全、检修质量、备品备件、检修时间、割煤刀数等全部与工资进行挂钩，实现高效快速检修，时间虽然短，但检修项目不能缺、检修质量不能低，带班队长进行随机抽查，不放过任何一个可能影响生产的细节，通过合理规划检修作业时间，从而为生产赢得最大时间。

强化沟通协调 优化现场组织。针对影响生产各环节的问题逐一落实，一是对紧急需要的备品备件下发业务联系单，实行每日通报制、专人跟踪制；二是针对大皮带制约实行分段制，控制台及时掌握各队组状况，根据区间段煤量的大小，来调整煤机、推溜速度；三是针对生产方面影响实行提前预防制，班组长、副队长对影响生产的环节加强重点巡查，针对退锚、回柱、割三角煤等环节寻求最优化，减少影响时间。

超前地质预测 快速通过断层。一是技术员深入井下针对两顺槽断层超前地质预报，结合工作面断层，提前查看并给出指导意见；二是利用班前会多讲解断层相关知识，要求所有煤机司机、班组长、副队长要根据地质构造准确判断每一刀煤层走向，及时调整工作面坡度。三是结合以往断层走向来判断断层起落，实现割煤最大化、石头最小化、过断层最优化。

强化安全意识 筑牢安全防线。在安全方面，充分利用班前会、班后会、每周安全例会等形式，结合井下现场实际工作，强化安全培训，增强员工安全意识，时时处处绷紧安全这根弦，保证每一位员工能够上标准岗，干标准活，始终把安全放在首位，通过安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，确保生产环境的安全稳定。

四季度是全年决胜期也是关键期，泰山隆安煤业综采一队有决心也有信心继续做好安全生产排头兵，全力以赴保障全年生产，交出一份满意的答卷。