发展报告
望田煤业深化达标创建，紧贴生产作业现场，通过选树标杆、召开现场会等方式，推进井上下达标创建工作。组织开展标杆评选活动，着力打造一批精品头面、巷道、硐室，逐步实现对标提升，实现现场安全、质量动态达标。严格落实降本增效“八项硬性措施”，发挥全面预算在成本管控中的统领作用，开展常态化成本写实，持续完善市场要素、劳动定额体系，寻找效益提升空间。持续优化人力资源，严控四大费用，开展清仓利库，盘活无效资产，确保单位完全成本在力争目标基础上再降2%。（唐毛毛）
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