神池示范区：持续加强项目调度 全力以赴目标任务

9月4日，神池现代农业产业示范区召开产业项目投资调度会。会议分析盘点当前重点项目进展情况，对各项工作进行再部署、再推动、再落实，进一步强化工作举措，巩固提升优势指标，抓紧补齐短板弱项，全力以赴填好经济、平安“两张表”，确保顺利完成年度考核工作目标任务。

郑建平指出，各部门要清醒地认识到完成主要经济指标仍存在很大压力，要进一步提高认识，抢抓时间，把项目落地作为头等大事，坚决做到知责于心、担责于身、履责于行。一是蓄能加力补短板。各部门要盯紧盯牢各自承担的关键指标和包联任务，持续强化经济运行监测分析预警，进一步查缺口、挖潜力、增动能，把握规律、精准调度，为全年经济增长争取更大空间；持续加强与上级职能部门沟通和横向部门的协作配合，全方位争取支持，全面过筛已入统、已报数项目，做到包联乡镇项目情况清、底数明，确保应统尽统、颗粒归仓。二是转变思路强推进。坚持系统谋划、理顺工作思路，明确前进路径，吃准吃透政策，认真研究示范区发展定位，积极争取上级支持，强化项目挖潜，多点发力全速招商，培育项目新引擎，稳住基本盘，壮大增长极，努力把更多“规划图”变成“施工图”和“实景图”。三是强化责任抓落实。要转变作风、主动作为，切实把面临的困难转化为推动工作的内在动力，以“钉钉子”的精神，加强项目洽谈主动性，抓实存量扩张和增量招引，谋划、储备、引进一批新项目好项目，到一线发现问题、在一线解决问题，切实做好项目服务支撑、做强执行力建设。四是持续抓好干部职工日常管理。严格落实考勤管理、日常值班值守、请销假管理等相关举措，规范请销假流程，使干部职工日常管理规范化、制度化，全力规范干部职工工作行为和工作作风，同时扎实做好人员安全工作，强化职工安全防范意识，为实现示范区工作高质量、高标准、高效率打下坚实的基础。

【监制：马旭心  实习编辑：王旭华  核对：陈夏】