发展报告

原平经开区:因地制宜精耕改革,开拓“三化三制”崭新通途

原平经济技术开发区 · 2024-09-25  阅读量:625

据原平经济技术开发区消息,“三化三制”改革,不仅是深化改革的硬任务,更是提升经开区能级的“主抓手”。原平经济技术开发区长期坚持全面实施领导班子任期制、全员岗位聘任制、绩效工资制,持续引入市场主体和社会资本,推进管运分离和市场化改革,深入实施人才战略,对经开区高级管理人员进行公开市场化选聘,以持续建设“十二大基地”为载体,深入开展产学研合作。

以专业化为重要切入点,打好选育管用组合拳。出台了《原平经济技术开发区人才公寓管理办法》《原平经济技术开发区管委会人才服务绿色通道实施细则》《促进科技创新奖励办法》等文件,为打造专业化的队伍提供政策支撑。同时深入实施人才战略,对经开区高级管理人员进行公开市场化选聘,持续优化队伍梯次结构,围绕经开区产业特点和发展需要,通过人才引进、公开招聘、竞争性选聘等方式,近年来,共引进21名高素质紧缺人才;市场化公开招聘了8名应急管理方面的专业人才和3名政策研究专业技术人才,为园区内企业提供安全技术、产业政策等服务指导。以建设“十二大基地”为载体,深入开展产学研合作。2024年共7家企业与国内高校开展了产学研合作,推动科技成果转化,激发高质量发展动力活力。

以市场化为关键着力点,“1+N”模式结出新硕果。引入市场主体和社会资本,推进管运分离和市场化改革。实行“小管委会+大公司”管理运行模式,提高经开区基础设施和公共服务设施的建设管理水平。由原平市源盛泓建设发展有限公司牵头,引入战略投资者开放式成立下属各业务板块平台公司,形成“1+N”管理模式。发挥市场在资源配置中的决定性作用,不断探索经开区在市场化运营、公司化运作方面的改革。发挥区属国有企业优势,对经开区国有平台公司进行改制,将其打造成集资本运作、招商发展、园区建设、公共服务管理等为一体的集团公司,进一步激活经开区投融资体制。加快华源燃气有限公司和昊原燃气有限公司市场化运作,构建经开区天然气、焦炉煤气低成本、高效率供给体系。源盛泓公司引入天兰科技集团(社会主体)合作成立原平市智行能源热力有限公司,项目公司已与新星炭黑签订热源协议,全面构建园区集中供暖体系。现正积极吸引社会化投资组建项目公司,积极推动铁路专用线项目开工建设;下属国宇公司加紧推进从原平中水厂引水工程,预计年供水量700万吨,建成后完全满足企业用水需求。

以国际化为核心突破点,培育新的经济增长点。原平经开区积极发展外向型经济,鼓励企业走出去开拓国际市场,经开区进出口额逐年增加。其中,佳诚液压生产的液压油缸已出口到蒙古、澳大利亚;中盈万维生产的不锈钢和各种超高强钢产品出口到美国、澳大利亚、比利时等发达国家。下一步,将依托铁路专用线建设,利用好山西省中欧班列,推动企业更多产品打入国际市场。

【监制:马旭心  实习编辑:王旭华  核对:陈夏】

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